<!--<!-- <!--[endif]-->يتحدث عاصم السيد عبد المقصود عن تجربته مع استخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات في إدارة مشروع مزرعة الدواجن الخاص به حيث يقول:

أمتلك مزرعة لتربية الدواجن حيث أقوم بأعمال الإدارة والمتابعة فيها، والعمل في هذه المزارع يحتاج بالطبع إلى بذل الكثير من الجهد والمثابرة، فأعمال التغذية والنظافة والرعاية الصحية يجب أن تتم بشكل مستمر لضمان عدم إصابة أي من الطيور بأي أمراض، هذا إضافة إلى ضرورة توفير وقت لمتابعة العمل مع التجار الموجودين بالسوق، وعمليات التوريد والطلبيات وما إلى ذلك.

بالطبع أحتاج إلى أشخاص متخصصين لإعطائي المعلومات الخاصة بكيفية تقديم الرعاية الطبية، وتجهيز مكان تفريخ الدواجن، وضبط درجات الحرارة، وإعداد العلائق، ولكن بعض من تلك المعلومات كان ينقصني معرفتها بشكل دقيق، كما أن الوقت المهدر في إعداد البيانات والأعمال الحسابية وتنفيذ دراسات الجدوى اللازمة يعتبر كبير جداً، حيث يستغرق دورة تفريخ 1000 كتكوت 45 يوماً، بالإضافة إلى حوالي خمسة أيام لتجهيز المزرعة، وبعد ذلك تبدأ أعمال التسويق.

يستكمل عاصم:

ورغبة في تطوير مشروعي، توجهت إلى جمعية طلائع التنمية بالعريش، حيث حصلت على دورة تدريبية قامت الجمعية بتنفيذها بالاشتراك مع مشروع دعم استخدام تكنولوجيا المعلومات للصناعات الصغيرة والمتوسطة (ICT4SME's)، أحد مشروعات الصندوق المصري لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتضمنت تلك الدورة التدريب على برامج الحزمة المكتبية وبرامج إدارة شئون العملاء، ومفاهيم المشروع الصغير والتسويق الإليكتروني.

بعد اجتيازي للدورة التدريبية قمت بتنفيذ دراسات الجدوى المطلوبة من أصحاب مزارع الدواجن الأخرى بالاستعانة بالأدوات التكنولوجية لإنشاء الجداول الحسابية المتقدمة، والحصول على المعلومات المطلوبة عن طريق شبكة الانترنت، ومن خلال ذلك استطعت جذب عملاء جدد وتوفير الوقت المهدر في إعداد دراسات الجدوى بالطرق التقليدية الورقية، مع توفير الجهد البدني حيث أصبحت كل المعلومات مخزنة على جهاز الكمبيوتر، ويمكن الاستعانة بها في أي وقت لتنفيذ أي دراسة جدوى دون بذل أي مجهود.

  • Currently 323/5 Stars.
  • 1 2 3 4 5
110 تصويتات / 4868 مشاهدة
نشرت فى 3 مايو 2009 بواسطة ayadina

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

18,340,047

التخطيط وتطوير الأعمال