المصدر: المتحدة للبرمجيات - إعداد / ثروت شلبى

يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية:

التعرف على الواقع:
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية، كتمهيد للقدرة على التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لهذا الواقع.

تحديد الأهداف:
ونعني بتحديد النتائج المستهدفة ومستوياتها، أولوياتها، وأهميتها النسبية.

وضع السياسات:
وتعني بإختيار البدائل المناسبة التي ترشد المنفذين على إختلاف مستوياتهم نحو تنفيذ الأهداف.

وضع وتحديد المعدلات:
والتي تمثل مقاييس الحكم على ما تم تنفيذه في سبيل تحقيق الأهداف.

وضع التنبؤات وإعداد موازنات التخطيط:
والتي يتم فيها الترجمة الرقمية والكمية لكل الأنشطة التي تحتويها الخطة، وكذلك تحديد فيها الأدوار في إطار زمني ومكاني.

تحديد البرامج والجداول الزمنية للأعمال والأنشطة التي تحتويها الخطة:
وبحيث تمثل هذه الجداول والبرامج التتابع الزمني والمنطقي لخطوات وإجراءات تنفيذ الأهداف.

تعبئة الموارد التنفيذ:
وتتضمن إنشاء النظم، وتوفير الحوافز الإيجابية والسلبية وتوفير الإمكانات المادية والبشرية في الأماكن والأزمنة المحددة في الخطة.

وضع النظام المناسب للمتابعة وتقييم النتائج:
وذلك لمعالجة احتمال خطأ الأفراد القائمين بالتنفيذ، فإذا تركت هذه الأخطاء المحتملة قد لا يحقق التخطيط أهدافه.

  • Currently 345/5 Stars.
  • 1 2 3 4 5
117 تصويتات / 4852 مشاهدة
نشرت فى 22 ديسمبر 2008 بواسطة ayadina

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

16,216,174

التخطيط وتطوير الأعمال