- حاول تقليل التذبذب في التكلفة المرتبطة.
- ابحث عن المصادر المناسبة للمواد والمخزون(البضاعة).
- حافظ على إدارة نقدية مناسبة.
- تبن عادات تسعير جيدة.
- ممارسة علاقات جيدة مع الزبائن.
- لتحسين المبيعات أضف قيماً للمنتج والخدمات.
- طور إستراتجيات التسويق.
- حافظ على التجديد والإبداعية.
- تخزين المنتج الصحيح للزبون الصحيح.
- زيادة مقدار الإنتاج للعمل.
- تقليل الديون المعدومة باستخدام السياسة الصحيحة للتحكم بالدين(الاعتماد).
- زيادة قاعدة الزبائن.
- تقليل الخسارة.
- تجنب الزيادة والنقص في التخزين بالاعتماد على السعر وتوفر مثل هذا المنتج أو المواد.
- طّبق نموذجاً للتقدم أو التراجع الجيد في العمل.
- استخدم نظام تسجيل مناسب.
- قلل حجم مستويات المواد أو المخزون لتقليل التكلفة التحضيرية (المواصلات).
- راجع الربح في العمل حتى تتمكن من زيادة رأس مال العمل.
- دائماً أحصل على خطة إيجابية للنمو.
- دائماً أختر تسهيلات القروض الرخيصة.
- دائماً واكب التغيرات التي تحدث في الصناعة (السعر، تغيرات المنتج، الفحص، التطور، ... الخ... حتى لا تخرج من السوق)
- تأكد من أن عملك في الموقع الصحيح.
- عرف سوقك المستهدف/ العميل/ الزبون.
- طّبق الخدمات المرتبطة لاستمرار التطوير.
- تجنب المصاريف غير الضرورية .
- تأكد من زيادة المخرجات من قبل الموظفين.
- شجّع الموظف بتكلفة قليلة خلال التدريب وبمكافآت لزيادة الارتباط بالعمل والمنتجات النهائية.
- بوجود المهمات المتعددة للموظفين فهذا لا يمنع ضياع فرص العمل ويساعد على حصول الموظفين على عمل.
- وجود اتصالات صحيحة تساعد في نمو العمل.
نشرت فى 12 فبراير 2009
بواسطة ayadina
