1- نقطة إعادة الطلب ROP:
- بالتعاون بين مدير المشتريات مع مدير التجزئة يتم تحديد نقطة إعادة الطلب للعناصر سريعة الحركة.
- إن نقطة إعادة الطلب (متى تقوم بطلبية للحغاظ على أقل مستويات للمخزون دائماً) يجب أن تعمل بالتوازي مع كمية الطلب الإقتصادية (كمية الطلبية).
- The Reorder Point (ROP) = d × L
حيث:
- d كمية الطلب اليومية
- L الوقت المستغرق
مثال: إذا كان كمية الطلب السنوية من أجهزة الحاسوب هي 8000 وحدة للعام، فما هي نقطة إعادة الطلب؟
- بإفتراض أن عدد أيام العمل للشركة 330 في العام (بعد خصم الاجازات)
- بإفتراض أن الوقت اللازم للمورد لتوفير عدد أجهزة الحاسوب المطلوبة محدد بمتوسط 3 أيام
- فإن نقطة إعادة الطلب
ROP = (8000 /330) × 3
ROP = 72.7 ~72 units
- لذلك، عندما ينخفض قيمة المخزون إلى 72 وحدة فقط يجب إصدار طلبية جديدة.
2. كمية الطلب الإقتصادية EOQ
إن حساب كمية الطلب الإقتصادية EOQ هي واحدة من أقدم وأشهر طرق التحكم بالمخزون المعروفة.
وتعتمد تلك الطريقة على عدة إفتراضات:
- إن الطلب موجود ومستمر
- المدة اللازمة لتنفيذ الطلب (الفترة الزمنية المستغرقة مابين تقديم الطلب وإستلام البضائع) معروفة وثابتة
- إستلام الطلب دفعة واحدة
- التقيد بالكمية المطلوبة وعدم إنتقاصها
حيث:
- D الكمية المطلوبة سنوياً بالوحدات
- S تكلفة الطلب لكل طلبية
- H تكلفة الإحتفاظ بالمخزون أو النقل للوحدة لكل عام
مثال: إذا كانت الكمية المطلوبة سنوياً من المنتج شاشات مسطحة LG هي 1000 وحدة، فما هي كمية الطلب الإقتصادي؟
- بإفتراض أن تكلفة الطلب قد تم حسابها بقيمة 10 دولار لكل طلبية (تشتمل تكلفة الطلب على تكلفة الوقت المستغرق في إعداد الطلب، و تكاليف الشحن والتعبئة الغير متضمنة في سعر المورد، تكاليف مالية، تكلفة الوقت المستغرق في وصول وإنزال الشحنة... إلخ)
- تم حساب تكلفة الإنتظار عن طريق المدير وتم تقديرها بقيمة 2.5 دولار لكل عام. (تكلفة الإنتظار تشمل تكلفة إيجار مساحة المخزن، رواتب موظفي المخازن، الإمدادات، تجهيزات إستهلاك المخزن... إلخ)
- تُقَدَر قيمة كمية الطلب الإقتصادية EOQ:
إذاً يجب أن تكون عدد الوحدات 90 لكل طلبية.
- يمكننا كذلك حساب العدد المتوقع من الطلبيات للعام بقسمة كمية الطلب السنوية على كمية الطلبية الواحدة
- كما يمكننا تحديد الوقت المتوقع مابين كل طلبية والأخرى بقسمة عدد أيام العمل في العام على عدد الطلبيات
