نصائح لزيادة الربحية

الرجوع إلى قائمة المقالات

حاول تقليل التذبذب في التكلفة المرتبطة.
ابحث عن المصادر المناسبة للمواد والمخزون(البضاعة).
حافظ على إدارة نقدية مناسبة.
تبن عادات تسعير جيدة.
ممارسة علاقات جيدة مع الزبائن.
لتحسين المبيعات أضف قيماً للمنتج والخدمات.
طور إستراتجيات التسويق.
حافظ على التجديد والإبداعية.
تخزين المنتج الصحيح للزبون الصحيح.
زيادة مقدار الإنتاج للعمل.
تقليل الديون المعدومة باستخدام السياسة الصحيحة للتحكم بالدين(الاعتماد).
زيادة قاعدة الزبائن.
تقليل الخسارة.
تجنب الزيادة والنقص في التخزين بالاعتماد على السعر وتوفر مثل هذا المنتج أو المواد.
طّبق نموذجاً للتقدم أو التراجع الجيد في العمل.
استخدم نظام تسجيل مناسب.
قلل حجم مستويات المواد أو المخزون لتقليل التكلفة التحضيرية (المواصلات).
راجع الربح في العمل حتى تتمكن من زيادة رأس مال العمل.
دائماً أحصل على خطة إيجابية للنمو.
دائماً أختر تسهيلات القروض الرخيصة.
دائماً واكب التغيرات التي تحدث في الصناعة (السعر، تغيرات المنتج، الفحص، التطور، ... الخ... حتى لا تخرج من السوق)
تأكد من أن عملك في الموقع الصحيح.
عرف سوقك المستهدف/ العميل/ الزبون.
طّبق الخدمات المرتبطة لاستمرار التطوير.
تجنب المصاريف غير الضرورية .
تأكد من زيادة المخرجات من قبل الموظفين.
شجّع الموظف بتكلفة قليلة خلال التدريب وبمكافآت لزيادة الارتباط بالعمل والمنتجات النهائية.
بوجود المهمات المتعددة للموظفين فهذا لا يمنع ضياع فرص العمل ويساعد على حصول الموظفين على عمل.
وجود اتصالات صحيحة تساعد في نمو العمل.